光阴荏苒，斗转星移，紧张忙碌的半年已经过去，充满希望和挑战的下半年已经来临。为了认真总结2021年上半年工作经验，查找存在的问题，共商公司发展大计，安排部署下半年重点工作和任务，7月16日下午，嘉和集团组织召开了2021年上半年工作总结会议，董事长及全体员工参加会议。

会议在全体嘉和人洪亮合唱“嘉和人”之歌后拉开了帷幕。会上，各部门负责人及板块负责人围绕本部门职责和年初制定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并提出了下半年工作思路。   

图为：各部门及板块负责人汇报工作

图为：地产商管板块副总裁杨海林汇报工作 

地产和商管板块副总裁杨海林就分管板块上半年工作进行总结和分析，首先汇报了销售工作及招商任务年度目标完成情况，对未完成阶段目标进行深入分析，并强调创新工作方法，主动出击，努力寻找突破；管理层应做好工作分析和带领，制定并严格按照计划实施，切忌依赖某个项目和招商对象，应准确把握客户，拓宽招商渠道，抛弃守株待兔传统方法；要求工作开展严格执行，重视细节，提高服务意识；强调全员应高度重视安全问题，做好消防安全工作，不留任何安全隐患；提倡向优秀团队学习成功经验，提升团队综合能力，并适时开展团队头脑风暴，不断碰撞和交流，避免方向偏差和浪费时间；负责人更是要有紧迫感，提高工作主动性，努力实现计划和目标，不推诿、不找理由，对计划负责、对结果负责。

集团副总裁洪幼如对年度重点工作完成情况进行总结和分析，对分管板块上半年工作还需提升改进的方面进行了总结，要求全体员工在工作中总结不足，改进工作推进方式，自上而下努力达成工作目标，追求工作成果；各板块还要关注自身的工作重点，关注核心数据，才能实现有效管理；同时要重视岗位胜任标准的培训与测评，通过测评发现人才、培养优秀，才能促进员工队伍建设；希望大家保持空杯心态，不断吐故纳新，突破自我，道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期，希望通过所有员工共同努力，让企业获得更多的机会和更大领域的发展；到年底各项工作都能取得圆满的成绩！

 

认真听取了各部门、各板块的工作汇报后，董事长洪文兴作工作部署及要求：

1、要求员工具备风险意识，要从“安全、质量、美观、环保、便捷”等方面综合考虑，不能只顾眼前，需要放眼未来，为工程质量安全长期负责，时刻牢固“安全第一”的理念，落实全员安全责任；

2、公司是重资产企业，机会与风险是并存的，争取让资产发挥更大的效益，所以我们应该发挥团队作用，引进多业态经营以及新的理念和运作模式，在市场上应有更大作为，确保企业的竞争力不被轻易淘汰；

3、通过与邮储、建行合作接触，可以看出现在央企、国企管理的机制是非常完善和强势的，他们为了实现最终目的创造更大的效益用尽一切办法，是值得我们总结和学习的，我们企业也要研究如何开源节流，为公司创造利润；

4、每个岗位都应该承担起岗位的职能和责任，认真用心处理每一份文件、审核签好每一个字，不能为了应付工作随便签字给企业造成不必要的损失；

5、每一位员工都要努力提升自己，要适当对自己工作高要求，才能提高自己能力及综合素质，增强自身的竞争力，也才能提升企业效益，企业才能保持更强的生存力，反之，对工作得过且过，不负责任的只能被淘汰；

6、我们企业硬件已经具备一定的优势，现在需要提升企业软实力，而服务就是我们的核心竞争力，我们需要更加用心为客户服务，才能争取更多市场份额，争占更大的市场；

董事长对工作方法的要求及提升企业竞争力进行了总结，要努力追求工作成果，现实的市场竞争是不看苦劳只看功劳，一切以结果为导向，努力实现年度工作目标；

嘉和集团2021上半年工作总结会议在全体员工心潮澎湃的士气中圆满结束。在过去的半年中，我们齐心协力，锐意进取，奋发图强，开拓创新。我们辛勤的工作换来了收获。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，展望已迎来的2021下半年，希望我们全体嘉和人满怀憧憬，激情澎湃，紧密团结、坚定信念，朝着更高更远的目标前进！

丽江嘉和集团 

2021年7月19日